Titre :  Directeur

Numéro de demande :  5502
Grade :  D1
Pays :  Autriche
Lieu d’affectation :  Vienne
Catégorie :  Professionnel et supérieur
Type d’offre d’emploi :  Interne et externe
Type d’emploi :  Personnel – Temps plein
Type de nomination : Durée déterminée – série 100
Salaire annuel net minimum indicatif :  170 079  USD
Date limite de candidature :  24 avril 2025 , 23 h 59 (heure de Vienne, Autriche)  

Avis de vacance
Les candidatures féminines de tous les États membres sont particulièrement encouragées.

Contexte organisationnel

Français L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) est l’institution spécialisée des Nations Unies qui promeut le développement industriel pour la réduction de la pauvreté, une mondialisation inclusive et la durabilité environnementale. La mission de l’ONUDI, telle que décrite dans la Déclaration de Lima adoptée lors de la quinzième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2013 ainsi que dans la Déclaration d’Abou Dhabi adoptée lors de la dix-huitième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2019, est de promouvoir et d’accélérer le développement industriel inclusif et durable (DIID) dans les États membres. La pertinence du DIID en tant qu’approche intégrée des trois piliers du développement durable est reconnue par le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et les Objectifs de développement durable (ODD) connexes, qui encadreront les efforts des Nations Unies et des pays en faveur du développement durable. Le mandat de l’ONUDI est pleinement reconnu dans l’ODD-9, qui appelle à « Bâtir des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et favoriser l’innovation ». La pertinence du DIID s’applique toutefois dans une plus ou moins grande mesure à tous les ODD. En conséquence, l’orientation programmatique de l’Organisation est structurée autour de quatre priorités stratégiques : Créer une prospérité partagée ; Promouvoir la compétitivité économique ; Préserver l’environnement ; et Renforcer les connaissances et les institutions.

Chacun de ces domaines d’activité programmatiques comprend un certain nombre de programmes individuels, mis en œuvre de manière holistique afin d’obtenir des résultats et des impacts efficaces grâce aux quatre fonctions habilitantes de l’ONUDI : (i) la coopération technique ; (ii) les fonctions d’analyse et de recherche et les services de conseil en matière de politiques ; (iii) les fonctions normatives et les activités liées aux normes et à la qualité ; et (iv) les rassemblements et les partenariats pour le transfert de connaissances, le réseautage et la coopération industrielle. Ces fonctions essentielles sont exercées dans les divisions/bureaux du Siège, des bureaux et pôles régionaux et des bureaux de pays.

DIRECTION DE L’INNOVATION ET DE LA TRANSFORMATION ÉCONOMIQUE DES ODD (IET)

La Direction de l’innovation et de la transformation économique pour les ODD (IET), dirigée par un directeur général, est chargée du développement de services innovants de l’ONUDI dans les domaines de l’agro-industrie et de l’agroalimentaire, des normes de durabilité et de la production équitable, ainsi que des technologies liées au climat ou améliorant son évolution. Elle est également chargée, en collaboration avec l’ODG, d’élaborer des concepts de coopération technique innovants, d’identifier de nouvelles sources et de nouveaux moyens de financement et de nouer de nouveaux partenariats avec un large éventail d’acteurs concernés.

La Direction est responsable des divisions Agroalimentaire et Développement des Infrastructures (IET/AGR), Production équitable, Normes de durabilité et Commerce (IET/PST), Partenariats Climat et Technologie (IET/CTP), Financement Innovant et Institutions Financières Internationales (IET/IFI) et Partenariats Public-Privé (IET/PPP). Tirant parti des compétences diversifiées du personnel de l’ONUDI et des services fournis par les deux directions de coopération technique, l’IET collabore étroitement avec le TCS pour élaborer et  mettre en œuvre des programmes et des projets, visant à renforcer les synergies et la complémentarité et à maximiser la performance et l’impact de l’ONUDI sur le terrain. La Direction assure également une coordination et une collaboration étroites entre les divisions ainsi qu’avec les entités concernées de toutes les directions de l’Organisation.

DIVISION DE L’AGRO-INDUSTRIE ET ​​DU DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES (IET/AGR) 

Sous la supervision du Directeur général de la Direction de l’innovation et de la transformation économique pour les ODD (IET), et en étroite coordination avec d’autres entités organisationnelles, la Division de l’agroalimentaire et du développement des infrastructures (IET/AGR) soutient les États membres dans leurs efforts pour ouvrir la voie à un développement rural durable et à un secteur agroalimentaire structurellement transformé et modernisé. S’appuyant sur l’expérience acquise par l’ONUDI dans ce domaine au fil des décennies et sur des modules de services éprouvés et à développer, la Division explorera des approches innovantes pour maximiser le potentiel du développement de l’agroalimentaire, en tenant compte des nouvelles tendances mondiales, notamment la sécurité alimentaire, la réduction de la pauvreté et le changement climatique. Elle explorera de nouvelles façons de contribuer aux efforts mondiaux visant à réduire la faim, à accélérer la transformation des systèmes alimentaires et à générer des revenus et des emplois, en particulier pour les femmes et les jeunes.

La Division fournit des services de coopération technique pour soutenir la modernisation de l’agriculture et de l’agro-industrie, en particulier dans les pays moins développés, en veillant à ce que les entreprises valorisent la production agricole primaire, remplacent les importations de produits alimentaires et autres produits agricoles à valeur ajoutée et participent efficacement aux chaînes de valeur locales, régionales et mondiales. Si nécessaire, elle développera des infrastructures, des parcs agro-industriels et des capacités d’agro-industrialisation, de création de valeur ajoutée, d’assurance qualité et de sécurité alimentaire. Elle proposera également des approches innovantes aux États membres pour qu’ils bénéficient pleinement d’une production agricole et agro-industrielle neutre en carbone et respectueuse de la biodiversité, ainsi que des opportunités de développement dans la bioéconomie verte et bleue.

Le/La Directeur(trice) de la Division de l’agroalimentaire et du développement des infrastructures est rattaché(e) au/à la Directeur(trice) général(e) de la Direction de l’innovation et de la transformation économique pour les ODD. Il/Elle supervise les activités de l’Unité de la sécurité alimentaire et des systèmes alimentaires, de l’Unité du développement rural, des agro-industries et des parcs industriels, et de l’Unité de l’agro-innovation et de la bioéconomie. Dans le cadre du mandat spécifique de la Division, le/la Directeur(trice) assiste le/la Directeur(trice) général(e) dans le positionnement stratégique de l’ONUDI afin de :

• Atteindre efficacement les objectifs stratégiques de l’ONUDI en relation avec le Programme de développement durable à l’horizon 2030.
• Opérationnaliser la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD) en développant de nouveaux partenariats et en renforçant les partenariats existants avec les parties prenantes.
• Explorer et garantir de nouvelles voies de financement pour la mise en œuvre et les opérations programmatiques de l’ONUDI.
• Renforcer les structures et les processus de gestion interne de l’ONUDI.

Dans le cadre des grandes priorités ci-dessus et des orientations spécifiques déclinées vers le bas, le Directeur doit formuler, décliner, suivre, évaluer et rendre compte des résultats des priorités établies pour les domaines relevant de sa responsabilité.

Au niveau D1, le titulaire est censé fournir :

1. a) un travail qui constitue une innovation dans le mandat de l’ONUDI.

(b) en créant un environnement propice qui soit responsabilisant.

(c) dans l’établissement de partenariats et de relations institutionnelles.

(d) dans l’obtention de résultats interfonctionnels.

La mesure du succès réside dans l’établissement de nouvelles normes.

Les membres du personnel sont soumis à l’autorité du Directeur général et, dans ce contexte, tous les membres du personnel sont censés servir dans n’importe quelle affectation et lieu d’affectation déterminés par les besoins de l’Organisation.

1. Principales responsabilités

Technique

• Identifier, développer et gérer des stratégies et des approches programmatiques connexes qui améliorent la production et la transformation des aliments en aidant les entreprises agroalimentaires, y compris les PME et les petits exploitants, à accéder à des services de développement commercial adéquats, aux connaissances et à la technologie, au financement, aux marchés et aux opportunités commerciales.
• En collaboration avec les agences gouvernementales, les agences des Nations Unies et les partenaires de développement, réaliser des diagnostics de la chaîne de valeur alimentaire, du système de sécurité alimentaire et de la sécurité alimentaire en capitalisant sur les outils et méthodologies existants de l’ONUDI.
• En collaboration avec l’IET/PPP, l’IET/IFI et la Division des relations avec les partenaires de financement, établir des partenariats stratégiques pour la sécurité alimentaire avec des partenaires stratégiques, des donateurs et des institutions de financement et formuler conjointement des programmes de développement dans lesquels l’ONUDI fournit une assistance technique dans le domaine de la production alimentaire et de la sécurité alimentaire.
• Promouvoir le développement et l’application de nouveaux modèles commerciaux de transformation agroalimentaire parmi les entreprises et les entrepreneurs, en particulier parmi les PME et dans le secteur informel, en utilisant de nouvelles connaissances et technologies adéquates et l’innovation dans les produits et les marchés, les systèmes de contrôle de la qualité et de conformité aux normes, le financement et l’investissement.
• Promouvoir la création de centres d’excellence et de pôles d’innovation pour améliorer la performance de la chaîne de valeur alimentaire et garantir que les centres et pôles ont accès à des technologies, des connaissances et des services de soutien appropriés et abordables.
• Collaborer avec des fournisseurs de solutions technologiques innovantes et intelligentes pour la transformation des aliments, l’emballage, la manutention, le stockage et la réduction des pertes après récolte et promouvoir leur adoption parmi les transformateurs alimentaires des pays en développement.
• Aider les pays en développement à établir ou à renforcer leurs systèmes de sécurité alimentaire, leurs capacités juridiques et réglementaires et leurs infrastructures pour améliorer la sécurité et la durabilité de la production alimentaire et renforcer les capacités des industries de transformation alimentaire à se conformer aux normes de qualité, de sécurité alimentaire et autres normes et exigences des marchés locaux et internationaux.
• Développer et coordonner les partenariats clés avec d’autres agences des Nations Unies et organismes et initiatives internationaux et les entités du secteur privé dans les domaines liés aux systèmes alimentaires, à la sécurité alimentaire et à la sûreté alimentaire.
• Soutenir les pays en développement dans la conception de cadres politiques agricoles et agro-industriels solides pour favoriser la production locale de produits alimentaires et la création de valeur ajoutée afin d’accroître la sécurité alimentaire.
• Développer des outils de renforcement des capacités et, en collaboration avec la Division des conseils politiques et du développement des capacités, renforcer les capacités individuelles et institutionnelles pour améliorer la sécurité alimentaire et la sûreté alimentaire dans les pays en développement.

Gestion

• Assurer le leadership de la Division de l’agroalimentaire et du développement des infrastructures en alignant le programme de travail du Département sur les priorités organisationnelles et, dans ce contexte, formuler, diffuser, mettre en œuvre et rendre compte des priorités du Département.
• Gérer les ressources financières et humaines affectées au Département en veillant à la délégation, à la responsabilisation, à la responsabilité, à l’orientation et à la supervision appropriées. Dans ce contexte, il est responsable des résultats collectifs des divisions.
• S’assurer que les chefs sous sa responsabilité assurent une gestion et une supervision efficaces de leur personnel, y compris des moyens de les tenir responsables.
• Assurer des contrôles appropriés en matière de suivi et de reporting, de gestion des performances, de motivation du personnel et d’autres mesures appropriées pour garantir une utilisation optimale des ressources humaines. Lors du recrutement du personnel du Département, soutenir le directeur général adjoint pour atteindre les objectifs organisationnels d’amélioration de l’équilibre géographique et de l’équilibre entre les sexes.
• Assister le directeur général dans d’autres domaines pour assurer une distribution et une coordination efficaces des actions, des liens efficaces, un travail d’équipe interfonctionnel, la circulation des lignes de communication et des informations de gestion entre les différentes sections de contrôle.
• Assister le directeur général dans d’autres projets et missions spéciaux qui peuvent lui être confiés de temps à autre.

1. Valeurs fondamentales et compétences

Valeurs fondamentales

NOUS VIVONS ET AGISSONS AVEC INTÉGRITÉ : nous travaillons honnêtement, ouvertement et impartialement.

NOUS FAISONS PREUVE DE PROFESSIONNALISME : nous travaillons dur et avec compétence, de manière engagée et responsable.

NOUS RESPECTONS LA DIVERSITÉ : travaillons ensemble de manière efficace, respectueuse et inclusive, quelles que soient nos différences de culture et de perspective.

Compétences clés

NOUS PRIONS EN COMPTE L’HUMAIN : coopérer pour réaliser pleinement notre potentiel, tant pour nos collègues que pour nos clients. L’intelligence émotionnelle et la réceptivité sont des éléments essentiels de l’identité de l’ONUDI.

NOUS PRIORISONS AUX RÉSULTATS ET AUX RESPONSABILITÉS : Nous nous concentrons sur la planification, l’organisation et la gestion efficaces de notre travail. Nous sommes responsables de l’atteinte de nos résultats et du respect de nos normes de performance. Cette responsabilité ne s’arrête pas à nos collègues et à nos superviseurs, mais nous la devons également à ceux que nous servons et qui nous ont fait confiance pour contribuer à un monde meilleur, plus sûr et plus sain.

NOUS COMMUNIQUONS ET GAGNONS LA CONFIANCE : nous communiquons efficacement les uns avec les autres et créons un environnement de confiance où nous pouvons tous exceller dans notre travail.

NOUS PENSONS SORTI DES BOÎTES ET INNOVONS : Pour rester pertinents, nous nous améliorons continuellement, soutenons l’innovation, partageons nos connaissances et nos compétences et apprenons les uns des autres.

Compétences managériales et de leadership

NOUS SOMMES STRATÉGIQUES, DÉCISIFS, INSPIRÉS ET INSPIRÉS : En tant que managers, nous agissons de manière stratégique et équitable pour stimuler la performance de nos équipes. En tant que leaders, nous sommes une source d’inspiration, défendons les normes et standards établis par la Charte des Nations Unies et avons le devoir de défendre ces idéaux avec une approche fondée sur des principes.

NOUS SOMMES INCLUSIFS ET RESPONSABLES : En tant que managers, nous adoptons une approche inclusive et entretenons un dialogue constructif avec toutes nos parties prenantes. En tant que dirigeants, nous intégrons l’ensemble du personnel et des parties prenantes et sommes mutuellement responsables au sein de l’ONUDI, du système, envers les bénéficiaires, le public et au-delà.

NOUS SOMMES MULTIDIMENSIONNELS ET TRANSFORMATEURS : En tant que managers, nous allons au-delà des méthodes conventionnelles pour aider nos unités organisationnelles à renforcer leur agilité et leur adaptabilité au changement. En tant que leaders du système des Nations Unies, nous avons une vision intégrée et intégrée aux piliers de la paix et de la sécurité, des droits de l’homme et du développement.

NOUS SOMMES COLLABORATIFS ET CO-CRÉATIFS : En tant que managers, nous favorisons l’esprit d’équipe et créons des occasions concrètes d’écouter ceux qui nous entourent, conscients que seule la collaboration nous permettra d’accomplir notre mission. En tant que dirigeants, nous reconnaissons l’interdépendance des impératifs de la Charte des Nations Unies et défendons personnellement une approche collaborative interinstitutions, multipartite et transversale.

1. Exigences organisationnelles minimales

Éducation : Un diplôme universitaire supérieur (master ou équivalent) dans des domaines tels que les sciences agricoles, l’ingénierie, l’économie, les relations internationales, la gestion, l’administration des affaires ou un domaine pertinent pour le mandat de l’ONUDI est requis.

Expérience:

Un minimum de douze (12) années d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau national et international, à la tête et en direction de groupes et d’équipes techniques et non techniques dans le cadre d’activités de coopération technique, y compris une expérience pratique (sur le terrain/internationale) dans le développement industriel dans les pays en développement, de préférence dans le domaine du développement de l’agro-industrie ou de programmes connexes, est requis .

Au moins cinq (5) années d’expérience à un poste de direction, de préférence à l’échelle internationale, sont requises . Une expérience de travail avec diverses parties prenantes, notamment les organisations des Nations Unies et/ou internationales, et le secteur privé, dans le domaine de la coopération internationale au développement et/ou du secteur agro-industriel est requise .

Une expérience en leadership, en négociations de haut niveau et en relations avec les parties prenantes, exigeant une perspicacité et une sensibilité politiques, est souhaitable .

Langues : La maîtrise de l’anglais écrit et parlé est exigée . La maîtrise ou la connaissance pratique du français ou de l’espagnol, ou d’une autre langue officielle des Nations Unies, est souhaitable .

Français Pour plus d’informations sur les salaires, consultez le site Web de la Commission de la fonction publique internationale : https://icsc.un.org/
Les employés de l’ONUDI sont tenus de respecter en permanence les normes les plus élevées d’intégrité, de professionnalisme et de respect de la diversité, tant au travail qu’en dehors. Seules les personnes qui s’engagent pleinement et sans réserve à respecter ces valeurs devraient envisager de postuler à un emploi à l’ONUDI.

Toutes les candidatures doivent être soumises en ligne via le système de recrutement en ligne. La correspondance ne sera échangée qu’avec les candidats qui sont considérés à un stade avancé du processus de sélection. Le(s) candidat(s) sélectionné(s) peut/peuvent être tenu(s) de divulguer au Directeur général la nature et l’étendue de leurs intérêts et actifs financiers et autres intérêts personnels concernant eux-mêmes, leurs conjoint(e)s et les personnes à charge, conformément aux procédures établies par le Directeur général.

Consultez le site des carrières de l’ONUDI pour plus de détails sur la façon de postuler : https://careers.unido.org/ 

REMARQUE : Le Directeur général se réserve le droit de nommer à ce poste à un niveau inférieur.

Avis aux candidats :
L’ONUDI ne facture aucuns frais de candidature, de traitement, de formation, d’entretien, de test ou autres frais liés au processus de candidature ou de recrutement. Si vous avez reçu une sollicitation de paiement d’honoraires, veuillez ne pas en tenir compte. Les postes vacants au sein de l’ONUDI sont publiés sur son site web officiel. Pour toute question concernant des personnes ou des entreprises prétendant recruter pour le compte de l’ONUDI et demandant le paiement d’honoraires, veuillez contacter : recruitment@unido.org