CONTEXTE
- Togo, pays de l’espace CEDEAO, est à la fois un pays, de départ, de transit et de destination,
- Une extrême jeunesse dynamique avec des qualifications et compétences diversifiées : 60 % de la population a moins de 25 ans et 42 % moins de 15 ans,
- le rétrécissement des opportunités d’emplois avec des taux de chômage et de sous-emploi cumulés qui s’élèvent à 28,2% entrainant d’importants mouvements migratoires des Togolais vers les pays voisins, les pays occidentaux et les pays du Golfe,
- C’est dans cette optique que l’Etat togolais s’est doté depuis novembre 2018, d’une stratégie de migration professionnelle pour minimiser les risques liés à la migration de la main-d’œuvre en vue d’une contribution plus substantielle au développement socio- économique, du Togo et du pays d’accueil sans perdre de vue la nécessité d’une meilleure intégration et protection des droits du travailleur migrant .
VISION DE LA STRATÉGIE
« A l’horizon 2030, la migration de travail au Togo est bien gouvernée en cohérence avec les politiques de développement et bien gérée conformément aux normes internationales dans l’intérêt des pays d’origine, de destination et des travailleurs migrants ».
AXES STRATÉGIQUES
ACTIONS MENEES PAR L'ANPE
La redynamisation de l'offre de services d’intermédiation à l’international, matérialisée par:
- L’accompagnement des candidats à la mobilité professionnelle: conseil, orientation, formation.
- Le recrutement et l’accompagnement à l’intégration dans la province du Nouveau Brunswick, depuis le 06 mars 2021, de 13 togolais qualifiés dans le domaine de la boucherie pour la société NADEAU POULTRY,
- Mise à disposition d'information sur la la recherche d’emploi à l’étranger ;
- Diffusion des offres d’emploi à l’international ;
- Présélection au TOGO des candidats pour le compte des entreprises ayant des besoins en recrutement hors du TOGO ;
- Formations complémentaires pour les candidats à la migration professionnelle ;
- Mise en relation de l’employeur et des candidats présélectionnés ;
- Aide au départ des candidats retenus par l’employeur au pays de destination ;
- Suivi des migrants en vue de leur intégration dans le pays d’accueil.
ACTIONS MENEES
- Formation des cabinets de recrutement et radios communautaires sur les pratiques liées à la mobilité de la main d’œuvre;
- Projets de recrutement en cours:
- l’Allemagne à travers une maison de retraite;
- la Belgique à travers la VDAB ;
- le Québec à travers la délégation de Québec à Dakar.
ORGANES DE GOUVERNANCE
Organes de gouvernance sont à 2 niveaux :
- Comité de coordination et de suivi des activités migration et développement: donner les orientations stratégiques, et superviser la mise en œuvre des actions
- Comité de suivi de la stratégie de migration professionnelle: assurer le suivi opérationnel dont le Secrétariat Permanent est assuré par la DGE.
CONCLUSION
- Promouvoir l’emploi au-delà des frontières, en vue d’un développement mutuel pour le Togo et les pays d’accueil, tel est la vision du gouvernement à travers la stratégie de migration professionnelle;
- L’ANPE, étant une des institutions clés de l’opérationnalisation cette stratégie, mène des actions déterminantes à travers son service à l’international pour le placement des compétences togolaises à l’étranger;
- Le placement des 13 familles togolaises dans la province du Nouveau Brunswick, constitue pour l’ANPE un succès qui mérite d’être implémenté dans l’intérêt supérieur du Togo et de la province du Nouveau BRUNSWICK , voire du Canada
- en définitive , il devient nécessaire pour l’ANPE, de renforcer la présente coopération en vue d’inscrire le Togo, parmi les pays recruteurs de la main d’œuvre qualifiés en destination du Canada